Интервью с успешным трейдером Андреем Козеловым

Самые лучшие и честные брокеры бинарных опционов в 2020 году:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Лидер на рынке — самый честный брокер бинарных опционов!
    Идеально для новичков — предоставляется бесплатное онлайн-обучение и демо-счет!
    Получите бонус за регистрацию по ссылке:

Интервью С Успешным, Но Безымянным Трейдером 03.06.13. Андрей Верников 14:02 HD

03.06.2020 18:12 2020-06-03T14:12:02.000Z

Описание:

Интервью с успешным, но безымянным трейдером 03.06.13

Подписывайтесь на наш Telegram канал @thewikihow открыть

«Пусть будет диктатор» — интервью с королем московской недвижимости Андреем Ковалевым

Беседует основатель и автор Youtube-канала «Бизнес в Законе» и генеральный директор компании Urvista Алексей Петропольский.

В августе я поговорил с Андреем Ковалевым, владельцем компании «Экоофис», проекта «Подсолнухи Art&Food» и усадьбы Гребнево и лидером группы «Пилигрим» о том, реально ли быть в России оппозиционным и успешным бизнесменом одновременно и что делать с «инфоцыганами».

От мебельщика к владельцу московских бизнес-офисов

Андрей Ковалев родился в Москве. Его мать 35 лет пела в Большом театре, и по ее настоянию он закончил музыкальную школу, отец был военным. Учась Автодорожном институте (сейчас — МАДИ), будущий бизнесмен понял, что хочет заниматься мебелью из дерева, открыл мастерскую, где зарабатывал хорошие деньги. Музыка для него ушла на второй план.

Рейтинг надежности площадок для торговли бинарных опционов:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Лидер на рынке — самый честный брокер бинарных опционов!
    Идеально для новичков — предоставляется бесплатное онлайн-обучение и демо-счет!
    Получите бонус за регистрацию по ссылке:

1980-е, как считает Ковалев, были лучшим временем для предпринимательства — пустой рынок, 2% — налоги, 2% — ставка по кредитам. На тот момент у него было десять предприятий, выпускающих мебель в больших объемах. В 1993 году, когда началась приватизация, предприниматель создал один из первых чековых фондов.

В середине девяностых Ковалев работал заместителем министра лесной промышленности России. По его словам, никого не обманывал и взяток не брал. Потом вернулся в бизнес. С 1998-го по 2008-й Ковалев скупал бывшие фабрики и заводы и перестраивал их под торговые и офисные центры. Эти здания стояли в запустении и продавались за копейки, а потребность в офисах была колоссальной.

Самыми тяжелыми годами, по словам Ковалева, для него стали 2000-й, 2008-й и 2020-й годы. Арендаторы отказывались продлевать контракты на прежних условиях, а продавать недвижимость было очень сложно.

Сейчас бизнесмену 62 года. Он планирует открывать новые креативные пространства, коливинги, хостелы, коворкинги. По мнению Ковалева, в нынешнее время на место пользование становится приоритетнее собственности, а под реалии нужно перестраиваться.

Пусть будет диктатор

По собственному признанию, бизнесмен готов отказаться от гражданских свобод. «Пусть будет диктатор», — заявляет он. На его взгляд, самое главное, чтобы власть не мешала зарабатывать деньги, устанавливая минимальные налоги и ставки по кредитам.

Ковалев утверждает, что критиковать власть продолжит, но никогда не пойдет на митинги из-за страха потерять бизнес. «Пускай меня считают конформистом, аполитичным человеком. Я живу в реалиях нашего государства, и понимаю: у того, кто посягнет на власть, все отнимут и он сядет на 10 лет», — говорит он.

По мнению бизнесмена, революционная настроенность молодежи ни к чему не приведет. Одно из правил Ковалева, которое он неустанно повторяет, звучит так: «Нельзя заниматься бизнесом и быть в оппозиции — отнимут все». «Это вам не Янукович, Владимир Владимирович жесточайшей рукой наведет порядок», — заключает он.

«Бизнес молодость» и Михаил Галустян

Ковалев считает бизнес тренеров, владельцев компаний сетевого маркетинга и букмекерских контор шарлатанами и аферистами. В свой список ненавистных инфобизнесменов, или «инфоцыган», предприниматель внес Аяза Шабутдинова, Петра Осипова (основателя «Бизнес Молодости»), Дмитрия Портнягина, Максима Темченко, Андрея Парабеллум, Дината Гумерова и других.

«Их огромное количество. Они просто косят деньги, убивают начинающих предпринимателей. Не в переносном, а в прямом смысле — убивают, разоряя», — говорит Ковалев. Бизнесмен считает, что подобные коучи должны сидеть в тюрьме за то, что обманывают молодежь, зарабатывая на своей лжи миллионы.

«В девяностые государства не было, и бандиты были, и МММ — всех пересажали. А сейчас – тишина. Очевидно, должна быть политическая воля», — говорит предприниматель.

К подобным «сектам» Ковалев относит «Кэшберри», «Тяньши» и NL. Шоумен Михаил Галустян, по его мнению, «в аду будет гореть» за рекламу ставок на спорт.

«Надо думать о том, что ты делаешь. Деньги — это не самое главное в жизни», — говорит Ковалев.

Влез в долги и покончил с собой

Знакомый Ковалева, управляющий баром, по его словам, увидел рекламу Михаила Галустяна или Дината Гумерова, продал квартиру и машину своей жены, взял кредиты в пяти банках и украл у него 600 000. Он вложил все эти деньги, рассчитывая их преумножить и разбогатеть. Когда осознал, что его обманули — покончил с собой. «Вот его кровь на Галустяне, Гумерове, Гусейнове этих, на этих мразях лежит», — говорит Ковалев.

Начинать с малого

Ковалев советует начинать бизнес в уже знакомой сфере и никогда не запускать его на кредитные или заемные деньги. «На маленькие деньги хотите открыть ресторан? Сначала дома жена варит суп, вы его — в стаканчики, и разносите по ближним офисам», — говорит бизнесмен.

Также, по мнению Ковалева, лучше не вкладывать ни в одно начинание много денег сразу. Сначала, по его словам, надо заниматься предмаркетингом — расклеивать объявления, раздавать листовки, открыть рекламный сайт-одностраничник. На ранних этапах не стоит рассчитывать на взлет — его не будет, утверждает бизнесмен.

«Внимательно посмотрите, нужны ли вам партнеры, особенно друзья и родственники. Очень велик риск потерять и друзей, и родственников, и деньги, и бизнес. Короче, бизнес — это серьезная, страшная, опасная вещь, особенно в России», — заключил Ковалев.

Полную версию интервью смотрите на youtube-канале «Бизнес в законе».

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Интервью с успешным бизнесменом: Президент ресторанного холдинга Bulldozer Group Александр Орлов

Каждый из нас, опрокинув энную кружку пива под приготовленную собственноручно закуску, задумывался: «А я неплох! Не открыть ли мне бар, ресторан или сеть исконно русского фастфуда?» Когда такое наваждение происходит у нас, мы сразу бежим советоваться с мэтрами ресторанного бизнеса, чтобы немного охладить свой пыл.

Сегодня у нас в виртуальных гостях оказался успешный бизнесмен и просто интересный человек Александр Орлов — президент холдинга Bulldozer Group . Собрав всю свою онлайн-силу в кулак, мы набрались смелости и задали ему вопросы о мире ресторанного бизнеса, которые накопились у нас за долгие часы, проведенные на бизнес-ланчах.

Я буду банален, отвечая на этот вопрос, но основное на кухне — это шеф-повар. Он создает не только блюда, но еще и атмосферу кухни. Заряжает поваров на работу, подбадривает. Повара все очень разные, они творцы, и от них зависит, довольными ли уйдут гости из ресторана. А довольные гости — это одна из целей успешного ресторатора и бизнесмена.

Конечно, уводил. Мой холдинг Bulldozer Group всегда охотится на успешных специалистов. Невозможно построить сильный бизнес без команды настоящих профессионалов, я это понимаю, поэтому мой HR-отдел всегда начеку.

Сейчас все традиции относительно чаевых практически сравнялись во всех странах. Все очень просто: нравится сотрудник сферы обслуживания — скажи ему спасибо посредством чаевых. В Дубае часто дают на чай хостес. Бармены, официанты — это классика.

От японской. Недостатка в продуктах у нас точно нет. Но зато есть такие, которые нельзя заменить. Например, один из них — лосось. У нас есть только семга. Но это разные вещи. Лосось, который используется обычно в суши, — норвежский. Но он сейчас под санкциями. Есть еще чилийский, но он дороже и не очень хорошего качества. Есть с Фарерских островов, но и он недотягивает. Но справедливости ради стоит сказать, что-то делать мы научились очень неплохо. Взять моцареллу или буррату. Есть адыгейские заводы, где эти сыры, как ни странно, на удивление хорошо получаются. Посетитель ресторана от всей этой истории с санкциями и импортозамещением может оказаться даже в плюсе. Наши продукты дешевле, а значит, и ценник уменьшается. Я иногда хожу в рестораны. Бывает, приходишь куда-то, где раньше была итальянская буррата, а теперь как раз адыгейская. Стоит по московским меркам неприлично дешево, но при этом очень вкусно.

Мы нашли достойные продукты для каждого из своих ресторанов. Там, где не нашли достойных, отказались от блюда.

Все это мелочи. Главное — четко сформированная концепция заведения. Концепция заведения определяет все. Если ресторатор точно представляет себе, что он получит в итоге, — значит, заведение будет успешным.

Список надежных брокеров бинарных опционов на русском языке:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Лидер на рынке — самый честный брокер бинарных опционов!
    Идеально для новичков — предоставляется бесплатное онлайн-обучение и демо-счет!
    Получите бонус за регистрацию по ссылке:

Добавить комментарий